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    自公司第四次民主管理大會暨2021年工作會議召開完后，公司各部門、單位迅速掀起學習貫徹公司“兩會”精神熱潮，第一時間召開專題會議傳達公司“兩會”提出的工作思路、工作要求，結合本單位重點工作，科學部署、細化舉措，確保“兩會”精神落地生根。

   盾構機制造中心
   3月8日，盾構中心組織全體員工認真學習2021年“兩會”精神，從四個方面對盾構中心近期及今年重點工作進行了安排：

   

  一是明確年度生產目標，加強學習，在實踐中不斷提升自身技能水平，積累實戰經驗。二是高度重視安全生產，落實現場安全責任，加強安全風險辨識和排查能力，確保全年安全生產。三是強化質量把控，加強盾構機維修改造的技術水平和質量把控能力，提高改進質量，不斷提升顧客滿意度。四是加強內部管控，改進工作作風，持續推進6S管理，將人員效能提至更高水平，將可控成本降至最低水平，為公司高質量發展助力蓄能。

   裝配式構件生產中心

   3月8日，構件中心召開專題工作會，宣貫傳達公司2021年“兩會”精神。會上傳達學習了“兩會”黨政報告原文，并對構件中心2021年重點工作安排部署，要求全體員工深刻領會“兩會”精神，統一思想和行動，抓好安全管理和質量控制，持續加強原材料和耗材管理，進一步激發員工工作積極性，提升執行力，以奮發進取的精神狀態投入到新一年的征程中，早部署、早啟動、早見效，為公司高質量發展提供強有力的支撐。

   采購成本部