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       會議聽取了集團公司各單位2019年上半年經營工作情況的匯報，隨后與會各方就下半年如何開展有效措施全面完成2019年各項經營指標、加強區域經營建設等問題進行了研討。

       會上，集團公司領導對下一步工作提出了如下幾點要求：一是加強全員經營的力度，加強集團公司全產品系列知識培訓力度；二是充分做好市場調研，根據西北片區下半年整體市場情況，積極向集團公司匯報；三是各單位要繼續樹立好“大經營”工作理念，在經營過程過程中要做到行動一致、步調一致、信息一致；四是繼續加強加大重點項目的跟蹤力度，定期向集團公司匯報，提前策劃好重大經營事項；五是經營過程中內部協調機制要逐步規范化，逐步做到模塊化、標準化的溝通，提高溝通的質量和效率；六是做好全部項目模塊化跟蹤體系建設的工作，充分做好項目的分析討論，實時跟蹤項目過程中的進展；七是繼續完善片區經營模式，各單位要形成經營合力，切實提高營銷能力；八是完善各類經營管理辦法，使經營活動更加規范化、標準化。

       西安中鐵裝備副總經理張文斌在會上表示，一定會認真分析領會集團公司領導的各項要求，創新創效、真抓實干，讓會議精神落到實處，使西鐵裝備下半年的經營管理工作更上新臺階。