9月29日,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)李普帶隊(duì)組織開(kāi)展了國(guó)慶節(jié)前安全大檢查暨6S專項(xiàng)評(píng)比考核,旨在進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)行為、提高設(shè)備設(shè)施安全狀態(tài),持續(xù)鞏固現(xiàn)場(chǎng)6S管理成果。
檢查人員嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”的規(guī)定,重點(diǎn)圍繞人員操作行為、設(shè)備設(shè)施狀況、節(jié)前生產(chǎn)安排、6S現(xiàn)場(chǎng)改善等方面開(kāi)展檢查,過(guò)程中不留死角,不留盲區(qū),確保隱患排查到位、治理到位。
公司安全管理和6S現(xiàn)場(chǎng)管理在循序漸進(jìn)中已初見(jiàn)成效,生產(chǎn)中心分別制定了定例化圖冊(cè),明確了責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,實(shí)行網(wǎng)格化管理,整體實(shí)現(xiàn)了“工作現(xiàn)場(chǎng)整潔、物品擺放有序、定置定位合理、標(biāo)識(shí)一目了然、操作行為規(guī)范”的工作局面,6S現(xiàn)場(chǎng)管理有了很大改善,現(xiàn)場(chǎng)安全狀況不斷提高,員工6S管理理念也已逐漸形成,管理水平逐步提高。