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為進一步提升6S管理水平，8月6日，構件中心組織開展了安全、6S工作提升月活動，并編制下發(fā)了《構件中心6S管理定例化圖冊》，詳細規(guī)范了生產現(xiàn)場、焊接區(qū)、鋼筋加工區(qū)、攪拌站、庫房、空壓機房、鍋爐房等區(qū)域內的實施細則，明確了構件中心區(qū)域責任人，督促各區(qū)域6S整理工作。

8月20日，構件中心組織協(xié)作隊伍負責人、各班組長共13人召開了安全、6S管理提升專題會，對車間6S區(qū)域進行了細分，明確6S區(qū)域責任人，宣貫了《構件中心6S管理定例化圖冊》文件要求，對構件中心目前存在的安全、6S問題進行通報，并提出整改要求。

會后，對6S區(qū)域進行規(guī)整，規(guī)范擺放個人物品、整理下料配件、粉刷置物架，現(xiàn)場6S整理效果明顯。

8月25日，構件中心對生產現(xiàn)場6S進行檢查，對6S整理差、存在安全隱患的問題進行了記錄，并下發(fā)整改通知單給協(xié)作隊伍，限期要求整改。

通過本次組織安全、6S工作提升月活動，構件中心現(xiàn)場6S情況得到了明顯改善，同時構件中心將會持續(xù)推動現(xiàn)場6S整理工作，將安全、6S會議以及評比工作日常化，有效提升構件中心6S管理水平。