【大干100天】緊盯目標(biāo)，迅速行動，奏響“大干”新樂章

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【大干100天】緊盯目標(biāo)，迅速行動，奏響“大干”新樂章

來源: | 作者:gongchengzhuangbei | 發(fā)布時間: 2020-06-19 | 5798 次瀏覽 | 分享到:

自6月2日公司“抗疫情、保增長，大干 100天”專項勞動競賽”動員大會召開后，公司上下迅速落實會議部署，以抓市場經(jīng)營為龍頭，以安全生產(chǎn)為前提，統(tǒng)一思想，攻堅克難、搶抓進(jìn)度，全力保證競賽活動各項目標(biāo)完成，為年度目標(biāo)任務(wù)的完成奠定堅實基礎(chǔ)。

經(jīng)營合同部面對疫情影響，第一時間向全體經(jīng)營人員傳達(dá)當(dāng)前形勢，狠抓經(jīng)營和清欠工作，全力加快經(jīng)營攻堅步伐，奮力“把疫情耽誤的時間搶回來，把疫情造成的損失奪回來”。一是先后對即將采購管片的西安地鐵一號線三期、六號線二期、八號線及十六號線所有項目進(jìn)行拜訪，邀請各項目領(lǐng)導(dǎo)到公司參觀考察，并對各項目訂單量及使用時間等進(jìn)行詳細(xì)分析，全力做到為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為公司選取優(yōu)質(zhì)客戶、為企業(yè)爭取最大效益。二是經(jīng)營人員積極與各項目單位溝通談判，爭取項目回款，不斷加大清欠力度，確保公司流動資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。截止6月18日，完成清欠836萬元，完成新簽合同3930萬元。

裝配式構(gòu)件生產(chǎn)中心針對任務(wù)目標(biāo)，精心組織，細(xì)化生產(chǎn)任務(wù)，全面掀起大干熱潮。一是通過周例會、早班會的形式向中心員工傳達(dá)會議精神，對生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。二是針對管片及RPC生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瑕疵問題，召開專題會議，研究解決方案，改良鋼筋籠焊接工藝，同時按照生產(chǎn)任務(wù)倒排生產(chǎn)工期，確保生產(chǎn)指標(biāo)完成的同時質(zhì)量合格率達(dá)100%。三是每周一組織現(xiàn)場人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識，確保無安全事故發(fā)生。

盾構(gòu)機(jī)制造中心針對當(dāng)前大干任務(wù)，倒排工期，明確生產(chǎn)紀(jì)律及獎罰標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動員工工作熱情和使命感，確保生產(chǎn)工作快速有序進(jìn)行。一是結(jié)合盾構(gòu)機(jī)維修工期研究制定工作計劃，召開全員動員誓師大會，迅速掀起中鐵6號、中鐵225號等盾構(gòu)機(jī)維修改造任務(wù)生產(chǎn)熱潮。二是面對物料短缺、人手不足的情況，積極聯(lián)系各業(yè)務(wù)部門解決各種困難，同時，全體人員加班加點(diǎn)，密切配合，努力保證6月25日完成中鐵6號盾構(gòu)機(jī)維修工作，為后續(xù)盾構(gòu)機(jī)訂單的履約打下堅實基礎(chǔ)。三是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，通過開展教育培訓(xùn)、隱患排查、工裝制作、案例警示、監(jiān)督舉報等一系列活動，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。