【大干100天】緊盯目標，迅速行動，奏響“大干”新樂章
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作者:gongchengzhuangbei
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發布時間: 2020-06-19
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自6月2日公司“抗疫情、保增長，大干 100天”專項勞動競賽”動員大會召開后，公司上下迅速落實會議部署，以抓市場經營為龍頭，以安全生產為前提，統一思想，攻堅克難、搶抓進度，全力保證競賽活動各項目標完成，為年度目標任務的完成奠定堅實基礎。
經營合同部面對疫情影響，第一時間向全體經營人員傳達當前形勢，狠抓經營和清欠工作，全力加快經營攻堅步伐，奮力“把疫情耽誤的時間搶回來，把疫情造成的損失奪回來”。一是先后對即將采購管片的西安地鐵一號線三期、六號線二期、八號線及十六號線所有項目進行拜訪，邀請各項目領導到公司參觀考察，并對各項目訂單量及使用時間等進行詳細分析，全力做到為客戶提供優質服務、為公司選取優質客戶、為企業爭取最大效益。二是經營人員積極與各項目單位溝通談判，爭取項目回款，不斷加大清欠力度，確保公司流動資金正常運轉。截止6月18日，完成清欠836萬元，完成新簽合同3930萬元。
裝配式構件生產中心針對任務目標，精心組織，細化生產任務，全面掀起大干熱潮。一是通過周例會、早班會的形式向中心員工傳達會議精神，對生產工作進行安排部署。二是針對管片及RPC生產過程中出現的瑕疵問題，召開專題會議，研究解決方案，改良鋼筋籠焊接工藝，同時按照生產任務倒排生產工期，確保生產指標完成的同時質量合格率達100%。三是每周一組織現場人員進行安全知識培訓，提高安全生產意識，確保無安全事故發生。
盾構機制造中心針對當前大干任務，倒排工期，明確生產紀律及獎罰標準，充分調動員工工作熱情和使命感，確保生產工作快速有序進行。一是結合盾構機維修工期研究制定工作計劃，召開全員動員誓師大會，迅速掀起中鐵6號、中鐵225號等盾構機維修改造任務生產熱潮。二是面對物料短缺、人手不足的情況，積極聯系各業務部門解決各種困難，同時，全體人員加班加點，密切配合，努力保證6月25日完成中鐵6號盾構機維修工作，為后續盾構機訂單的履約打下堅實基礎。三是以“安全生產月”為契機，通過開展教育培訓、隱患排查、工裝制作、案例警示、監督舉報等一系列活動，確保企業安全生產。
下一步，西安中鐵將繼續抓好疫情防控工作，以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的使命感，團結拼搏、迎難而上，全力以赴打好疫情防控和百日攻堅戰，全面完成年度任務指標，推動企業高質量發展邁上新臺階！
經營合同部面對疫情影響，第一時間向全體經營人員傳達當前形勢，狠抓經營和清欠工作，全力加快經營攻堅步伐，奮力“把疫情耽誤的時間搶回來，把疫情造成的損失奪回來”。一是先后對即將采購管片的西安地鐵一號線三期、六號線二期、八號線及十六號線所有項目進行拜訪，邀請各項目領導到公司參觀考察，并對各項目訂單量及使用時間等進行詳細分析，全力做到為客戶提供優質服務、為公司選取優質客戶、為企業爭取最大效益。二是經營人員積極與各項目單位溝通談判，爭取項目回款，不斷加大清欠力度，確保公司流動資金正常運轉。截止6月18日，完成清欠836萬元，完成新簽合同3930萬元。
裝配式構件生產中心針對任務目標，精心組織，細化生產任務，全面掀起大干熱潮。一是通過周例會、早班會的形式向中心員工傳達會議精神，對生產工作進行安排部署。二是針對管片及RPC生產過程中出現的瑕疵問題，召開專題會議，研究解決方案，改良鋼筋籠焊接工藝，同時按照生產任務倒排生產工期，確保生產指標完成的同時質量合格率達100%。三是每周一組織現場人員進行安全知識培訓，提高安全生產意識，確保無安全事故發生。
盾構機制造中心針對當前大干任務，倒排工期，明確生產紀律及獎罰標準，充分調動員工工作熱情和使命感，確保生產工作快速有序進行。一是結合盾構機維修工期研究制定工作計劃，召開全員動員誓師大會，迅速掀起中鐵6號、中鐵225號等盾構機維修改造任務生產熱潮。二是面對物料短缺、人手不足的情況，積極聯系各業務部門解決各種困難，同時，全體人員加班加點，密切配合，努力保證6月25日完成中鐵6號盾構機維修工作，為后續盾構機訂單的履約打下堅實基礎。三是以“安全生產月”為契機，通過開展教育培訓、隱患排查、工裝制作、案例警示、監督舉報等一系列活動，確保企業安全生產。
下一步，西安中鐵將繼續抓好疫情防控工作，以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的使命感，團結拼搏、迎難而上，全力以赴打好疫情防控和百日攻堅戰，全面完成年度任務指標，推動企業高質量發展邁上新臺階！
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